养生馆类产品也不是治疗疾病的必需品，功效的体现大多也需要一个长期的、连续的使用过程。在某种意义上说，它是辅助的、附加的，是人们追求更高生活质量的附属品。养生馆类产品本身的复杂性、消费者对产品消费多样性的特点，为养生馆的营销与市场开发增加了难度。

经营养生馆加盟店，实际上，假如能从养生馆产生的根源性与消费需求的目的性来分析，养生馆的营销，更多地体现在产品、消费者、企业、经销商等错综复杂的关系上。

也就是说，养生馆的整个营销过程，实质上是产品功能利益与消费者需求利益的平衡过程。这中间平衡与沟通的桥梁是渠道，理顺这些关系，是养生馆营销制胜的枢纽所在。     

加盟养生馆的上述两大现象的存在，从产品与消费者之间的关系平衡与利益对接的角度来分析，存在着很大的问题。一是品牌众多、千牌一面，消费者无法识别，产品也很难在品牌的海洋里突出重围;二是功能利益相似，导致消费者利益需求导向的无所适从，增加了品牌指名消费的难度。